手机端
当前位置:主页 > 娱乐 >

迪士尼在迪士尼+上放眼未来“迪士尼的愚蠢”



这就是好莱坞某些人在1937年首映之前被戏称为“白雪公主和七个小矮人”的原因。评论家认为,沃尔特·迪斯尼正冒着风险的电影冒着他的工作室声誉的危险,没人会坐下来。但最终,迪士尼的赌博获得了回报。美国首部动画电影《白雪公主》大获成功,使迪士尼成为如今的公司。八十二年后,迪斯尼 (DIS)即将推出另一项具有风险的创新,这一创新对公司的未来至关重要,就像“白雪公主”的起源一样:迪士尼+的推出。

该公司备受期待的流媒体服务于周二在美国,加拿大和荷兰首次亮相。这是迪士尼对“ 流媒体战争 ” 的第一项指控,其中包括CNN的母公司WarnerMedia等媒体公司,以及与Netflix (NFLX)争夺消费者时间和金钱的科技巨头,例如苹果 (AAPL)。对于迪士尼及其首席执行官鲍勃·艾格(Bob Iger)而言,迪士尼+代表着公司业务重心的重大转变。迪士尼凭借其破纪录的大片,主题公园,电视网络和巴斯光年的动作人物而跻身媒体世界之巅。
 
视觉:从Disney +到Netflix,为您选择最佳的流媒体服务那么,为什么全球最主要的媒体公司将投资数十亿美元,以在其本已利润丰厚的业务中创建一个新部门?USC安嫩伯格数字未来中心主任杰弗里·科尔说,这是因为迪士尼需要适应迅速变化的媒体世界科尔对CNN Business说:“我认为艾格(Iger)看过晚餐,电影就成了Netflix和Uber Eats。” “迪士尼完全致力于流媒体,因为他们认为流媒体将成为整个公司未来发展的核心。”

对于媒体行业来说,服务的发布时间非常不稳定。过去几年中的大型并购活动突显了与数字原生竞争对手竞争的规模动力。迪士尼+是公司跟上不断变化的趋势的另一种方式。艾格在今年早些时候的财报电话会议上对分析师表示:“这是对这项业务未来的押注。”由于Iger几乎没有犯错误的余地,在服务上投资了数十亿美元,甚至花了更多钱来抢购21st Century Fox的大部分资产来填补迪士尼的内容储备,因此“愚蠢”的机会非常渺茫。

由于这很可能是艾格(Iger)事业的最后一项重大任务,因此他的遗产与迪士尼+密不可分。艾格在今年夏天的另一个财报电话会议上说: “这将是我们公司长期以来推出的最重要的产品,当然是在我任职期间。”迪士尼魔法迪士尼对流媒体游戏迟到了(毕竟Netflix有近1.6亿订户),但它希望通过以不可抗拒的价格提供深层内容库来弥补丢失的时间。

它的图书馆包括漫威的多部电影和表演,一个名为“ The Mandalorian ” 的原始星球大战系列,皮克斯的电影和短裤,《国家地理》的纪录片和迪斯尼的动画经典。该服务还将成为“辛普森一家”的独家流媒体之家,这是电视上播放时间最长的黄金时段脚本系列。“ Avata r”和“ Avengers:Endgame ”将在发布时在服务上提供,这意味着有史以来票房最高的两部电影将在第一天在Disney +上放映。

所有这一切每月将花费$ 6.99,是Netflix标准计划费用的一半。与该公司其他流媒体服务,ESPN +和受广告支持的Hulu捆绑销售的费用为每月12.99美元。得克萨斯大学穆迪传播学院的助理教授苏珊娜·斯科特(Suzanne Scott)表示:“迪士尼的主要优势是内容丰富。”在“ 迪斯尼库 ”的公司发布其对家庭视频电影只在有限的时间的实践,根据斯科特一直是“许多迪斯尼迷的存在祸根”。迪士尼+改变了这一点。

她说:“虽然这种稀缺模式确实使迪斯尼受益,但对按需访问迪斯尼金库中所有内容的承诺对粉丝来说是巨大的吸引力。”迪士尼+还具有成为一家公司的一部分的优势,这家公司被许多人视为生活方式品牌而不是企业集团。据《纽约时报》报道娱乐产业的布鲁克斯·巴恩斯说,这使得迪士尼向消费者推销服务的方式与大多数竞争对手不同。

巴恩斯(Barnes Barnes)上个月写了有关迪斯尼(Disney)的营销热潮的文章,指出迪斯尼(迪士尼)广告在沃尔特迪斯尼世界(Walt Disney World)的公交车队中出现,而迪斯尼游轮公司(Disney Cruise Line)“在任何时候载客量超过12,000人”,提供了其登机节目的热闹场面。 。

随着制片厂陷入流媒体战争,网络可能成为典当“迪士尼已经与消费者建立了直接联系,”巴恩斯对CNN Business说。“进入大门的每个主题公园客户都是向其推销Disney +的人。他们拥有Disney信用卡。人们拥有Disney分时度假。Disney游轮。这些东西都没有与其他公司相似。”

迪士尼在流媒体方面的投资并不便宜。根据研究公MoffettNathanson的估计,由于迪士尼+,该公司最终可能会在2020财年损失超过23亿美元,并在2021财年再损失21亿美元的运营成本。MoffettNathanson的媒体分析师兼创始合伙人迈克尔·纳森森(Michael Nathanson)对CNN Business表示:“基本上需要很多年才能弥补损失。”

“为了保持新鲜内容的飞轮运转,他们可能不得不花比他们目前认为更多的钱。”因此,迪士尼的赌注很高,但科尔认为,它处于成功的有利位置。科尔说:“我认为比其他任何人都有更好的表现。” “他们定价正确,他们带来了品牌,这对于公司历史来说是一个伟大的时刻。”
分享至:

®关于本站文章™ | 若非注明其他来源,默认 均为本站编辑部原创文章,如有侵权,请联系我们™